媒体聚焦 | 《中国企业报》报道上饶市国资委推动国企转型初见效果_88038威尼斯新闻

《中国企业报》2025年1月21日刊发上饶市国资委署名文章《聚焦“三化” 引发新动能 上饶市国资委推动国企转型初见效果》。为您全文分享——

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聚焦“三化” 引发新动能

上饶市国资委推动国企转型初见效果

在周全深化刷新波涛壮阔的浪潮中，江西省上饶市国资国企坚决落实党的二十届三中全会关于“加速地方融资平台刷新转型”安排，聚焦江西省委关于“市县国企要加速向实体化、市场化、效益化（三化）转型，推动企业做实做强”的刷新要求，蹄疾步稳、勇毅笃行，以“三化”转型强劲引擎为国有企业可一连高质量生长注入新动能，效果起源展现。

一、系统性谋划、做精做优，为转型夯实基本

国有企业是经济社会生长的主要支柱，江西省上饶市委、市政府高度重视、高位推动国有企业“三化”转型事情，市主要向导亲自安排、亲自调理，常务副市长亲自推动，提振上饶国企刷新破局开路的坚定刻意。

上饶市国资委迅速行动，明确了“2025年底前工业投资平台搭建完成、2026年底前市属国有企业周全实现市场化转型，融资平台公司所有退出”等一个个详细目的。

同时，坚持细化行动推进落实，出台了多项详细计划和意见，细化了推动市场化、实体化、效益化转型行动共计28条。

上饶市国资委在全省设区市中率先开展国企主责主业审定事情，在充分研究论证的基础上出台了《上饶市出资羁系企业主责主业治理步伐》，从资产、营收、利润三个维度选定焦点营业，从立异性、生长潜力等维度选定培育营业，共审定5个一类企业14个焦点营业、10个培育营业。

主业审定开展以来，各企业生长重心越发聚焦，不少板块已泛起显著增添态势。2024年，上投集团焦点营业综合供应链板块营收同比增添49.7%、市国控集团焦点营业智慧交通效劳营收同比增添45%；公共资源生意、绿色能源效劳、数字经济等不少培育营业稳步起步。

为着力解决企业“弱小散”和同质化竞争等问题，上饶市国资委鼎力大举压减“两资”“两非”企业39户，治理亏损企业7户。同时，鼎力大举实验“降本提质增效”专项行动，多途径降低项目综合本钱4.77亿元,落实“三改”年节约利息3.64亿元。

二、优化市场化机制，激活转型生长内生动力

统筹“放得活”和“管得住”，是上饶市国资委在推进“三化”转型中提升羁系质效的要害一招。

为进一步引发企业活力，上饶市国资委出台规范企业治理机制制度8项，精简企业机构，明确集团总部部分和一级子公司数目均不凌驾10个，治理层级不凌驾3级。

同时，深化“三项制度”刷新，鼎力大举推进竞聘上岗、末等调解和不堪任退出，司理层成员任期制和左券化治理抵达100%，企业内生生长动力有用引发。

健全科学高效的激励约束机制，是充分验展审核“指挥棒”作用的要害所在。上饶市国资委深入实验“分层分类”的全员绩效审核，凭证“一业一策”“一企一策”原则划分与各集团签署目的责任书，并对公益性营业举行分类核算。别的，坚持将绩效审核效果与员工的薪酬、提升、评优等细密挂钩，使薪酬系统越发关注现实孝顺和事情绩效。

三、强化科技立异，赋能国企转型生长新质引擎

聚焦新质生产力，加大多元化研发投入，2024年，上饶市属国有企业研发投入共1.08亿元，同比增添19.17%，市属工业企业研究与试验生长经费支出同比增添17.85%。

自动对接长三角一体化，起劲加入市政府融入长三角G60科创走廊“组建一企三平台”建设。组建了上饶市兴新科创生长有限公司，圆满完成了上饶（长三角）科创飞地项目建设，为全市打造G60科创走廊上饶段、“1+N”上饶(长三角)科创飞地系统建设、“研发孵化在上海、转移转化在上饶”目的实现提供战略支持。

加大优质中小企业培育力度，制订立异型中小企业和专精特新企业梯度培育妄想，集中打造一批富有潜力的立异型中小企业和“专精特新”企业，市国控集团能源公司、工程检测公司；市88038威尼斯集团城投环�？萍脊尽⒊峭痘繁＝ú墓�；市国发集团饶建装配式建材公司等5家企业入选2024年度江西省第二批立异型中小企业名单。

扎实推进市属国企“智改数转”专项行动，通过“智慧上投”、“E呼即办”2.0平台、“公交大脑”、“1+1+N”数字化供水等一系列智能化刷新和数字化转型，上饶国资国企效劳全市经济社会生长阵势的能力有力提升。

四、抓实“四个一批”，推进“八个一批”，为工业生长通脉活血

上饶市国资委在生长模式上遵照数目少、质量精、工业实的原则，以“四个一批”（增盈一批、减亏一批、清退一批、谋齐整批）为主抓手，推动国企在工业生长上全力镌汰“出血点”、起劲争取“输血点”、起劲培育“造血点”。

“增盈一批”。针对现在盈利的公司，接纳提质增效、市场开拓、工业升级等方法，一直提升企业盈利能力。市国控保安总公司推动“小保安”向“大安保”转型，营收、利润较划转之初同比增添393%、163%。

“减亏一批”。针对现在亏损的公司，且属于公益类或功效类的企业，接纳开源节约、降本增效等方法，起劲镌汰企业亏损。市公交公司通过数字化手段优化线网，镌汰高能耗车辆、车辆集中维修等方法，2024年整年减亏1075万元；市农文旅集团航旅公司新增航线13条，游客年吞吐量同比增添55.38%，节约政府津贴资金2500余万元。

“清退一批”。针对满5年以上未分红、恒久亏损、非一连谋划，且未来扭亏无望无生长潜力的市场化企业，坚决接纳休业整理、合并重组、注销退出等方法，坚决止损。整理退出了宏兴物业、城投远盛、固盛修建等3家企业。

“谋齐整批”。针对企业主责主业，聚焦上下游工业链、紧盯国计民生、公共效劳、战略性新兴工业，起劲谋齐整批实体化企业和项目。2024年头，建设了江西省首个设区市公共资源生意集团，产权生意总额占全省生意总额70%以上；2024年底，市农文旅集团水南文化街区正式开街运营。

同时，上饶市国资委通过“八个一批”的方法，即招商运营一批、刷新提升一批、资源运作一批、置换处置惩罚一批、开发使用一批、出售变现一批、规范确权一批、实时移交一批，全力推进市属国有企业存量资产盘活专项行动。

专项行动以来，盘活土地15宗、房产108宗，谋划收入10.69亿元，资产资源运作新增流动资金7.3亿元。上饶市“八个一批”存量资产盘活做法入选国务院国资委地方国资国企刷新案例集。

上饶市国有企业“三化”转型之路，是政策指引下的砥砺奋进、起劲探索、勠力拼搏之路。未来，上饶市国资委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指引，深入贯彻落实国企刷新深化提升行动，进一步筑牢实体化基础、拓展市场化路径、咬紧效益化目的，一连引发国企生长活力动力，誊写国企高质量生长新篇章。

丨泉源：上饶市国资委

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三、强化科技立异，赋能国企转型生长新质引擎

四、抓实“四个一批”，推进“八个一批”，为工业生长通脉活血

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